[ 承諾書第二項 ] ： 公視將以最大誠意與行動，檢討並解決既有之勞資爭議。對於內部之管考、績效評估、協商與決策機制，將強化員工參與，力求展現產業民主之精神。

自第四屆董事會組成以來，本會工會代表即獲邀列席董事會、原住民族電視台及客家電視台諮議委員會等相關會議，期能將員工意見帶入會議之決策過程。

有關本會績效考核，相關辦法規定，在考核期間，同仁應對主管進行評鑑，且評分佔主管績效考核一定權重。將員工對主管的考核納入正式制度，期能更周延反映出主管績效，並促成更為公平的評核制度，帶動組織正向發展。

此外，針對工會提出有關本會空間運用調整、員工工制、人事懲處及年終獎金等議題，本會管理團隊已主動邀請工會理監事代表就相關議題，於98年1月7日下午3時至當6時進行會談，並進行會內現場實況轉播，席間雙方交換意見，並達成共識與結論。

依工會與本會會談共識，陸續將進行相關規劃及規章修正。例如，就「員工工制」之議題，正與工會協調開會日期，以進行討論。再如，就「人事懲處」相關議題，本會行政部已草擬人事評議辦法第9條覆議程序修正案、工作規則第42、43、44條修正案，俟主管會報決議後，會將修正草案送交工會，並進行後續協商。