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Q11.有關公共電視問責體系說明
Q10.各團體對公視總經理個人或節目處理質疑 公視基金會說明
Q9. 針對時報周刊於第1660期中多項偏離事實報導之回應
Q7. 公視挪用原客宏頻道預算,且未協助節目宣傳? Q8. 關於近期網路流傳本會採購微軟軟體之疑慮
Q5. 立法院逐項審查公視預算並非政治力介入? Q6. 公視應建立員工參與機制
Q3. 公視營運績效不佳? Q4. 公視設備採購金額都比較高?
Q1. 公視節目製作成本過高? Q2. 公視節目自製率低?
Q6. 公視應建立員工參與機制

[ 公視說明 ]:

公共電視是具有高度公益性質之財團法人,成立宗旨是建立為公眾服務之大眾傳播制度,彌補商業電視之不足,勞資雙贏是所有勞資協調之目標。

(一)本會依工會法成立有「財團法人公共電視文化事業基金會產業工會」以維護員工工作權益,建立勞工申訴管道。

1.本會每月召開董監事聯席會議,工會得派二位代表列席。

2.日前工會提出主管評鑑、保留現有餐廳位置、落實勞基法工時等三項訴求,本會皆協商辦理中:
(1)主管評鑑:97年度年終考核作業,員工評鑑主管分數佔10﹪。
(2)保留現有餐廳位置:本會規劃參考各方意見及實際需求,並於搬遷前維持餐廳營運。
(3)落實勞基法工時:近期將與工會展開各部門工時細節協商。

(二)本會定期舉辦勞僱會議,現任管理部門與員工雙方代表各五人,任期三年,員工代表連選得連任,管理部門代表連派得連任。

(三)本會為處理員工基本權益申訴案件,制訂人事評議辦法,並設人事評議委員會。為期公正客觀處理員工申訴,人事評議委員會置委員十三名,員工代表佔多數,其產生及運作方式如下:

1.由總經理指定五名委員,其中人事部門主管為當然委員。

2.其餘委員由本會二級主管以下員工依無記名投票方式分組互選,以得票逾各組有選舉權人之半數者當選委員;於遇有當選委員出缺時,並依序遞補至原任期屆滿。

3.人事評議委員會之決議,應有全體委員三分之二出席,以出席委員三分之二同意,方得通過。

4.人事評議委員會審議之事項如下:
(1)員工經考核為優等者。
(2)員工受調整部門提出申訴者。
(3)員工經調降職務、職等或終止契約提出申訴者。
(4)員工受記過以上之懲處提出申訴者。
(5)員工受記功以下之獎勵提出申訴者。
(6)其他經總經理交議之事項者。

(四)為建構本會內部多元監督機制,保障員工權益,訂定受理檢舉及申訴案件處理要點,設立檢舉及申訴審議委員會,置委員九至十一人。總經理為當然委員,並由其指定部門主管二人擔任委員。員工選出代表四人擔任委員,其餘委員由董事會聘任具法律、會計及管理等三位專業人士擔任委員。除當然委員外,委員任期一年。

檢舉及申訴案件範圍,包括以下違反法令規章或其他不當行為致影響員工、本會權利與法規保障之利益者:

1.本會人員於制定或執行組織營運措施、管理與業務,違反公共電視法或相關法令規定者。

2.本會人員違反法令或工作規則,應予懲處者。

3.本會人員及其配偶、三親等以內血親、姻親,其個人或所經營之事業單位,參與本會相關設備及節目承製購銷案件,未主動迴避者。

4.部門主管及因工作關係有管理監督權者,知有違法失職情事,未予糾正或為其他適當處置者。

5.其他違反法令、內部章程或為其他不當之情事者。

審議委員應於案件受理後三十日內,對案件做成決議。審議委員會為決議時,應有三分之二以上委員出席,出席委員過半數同意行之。案件決議成立者,本會得視情節輕重,依工作規則及勞動基準法,對被檢舉人、被申訴人為懲處。如該事實涉及刑事責任或其他相關法令,得同時移送司法或其他相關機關處理。

(五)對會內員工重大權益方案,諸如會內辦公室重劃搬遷、年終獎金發放,均安排多場溝通會議,由總經理與員工面對面座談,聆聽員工意見,期與員工有效溝通。

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